11 Νοεμβρίου, 2025

Μια Αλλαγή. Θα πετύχει? Δεν ξέρω. Μικρή εισαγωγή μιας μεγάλης ΙστορίαςΑπό το βιβλίο του Phil Gilbert Η Αλλαγή Ποτέ στη ζωή μου δεν είχα φανταστεί

Η Εταιρική Αναδιοργάνωση, με διάρκεια και τα επιθυμητά αποτελέσματα.   Οι Αναδιοργανώσεις είναι κρίσιμοι μετασχηματισμοί  για την οικοδόμηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και την προστιθέμενη αξία για

All Management Is Change Management Η διοίκηση αλλαγών βρίσκεται στην ακμή της. Υπάρχει πληθώρα άρθρων και αναφορών  σχετικά με το θέμα. Πολλά από αυτά υποδεικνύουν

Η παρακίνηση των εργαζομένων δεν έχει σχέση με καρότα και μαστίγια. Σύνοψη Οι ηγέτες συχνά βασίζονται στην προσέγγιση καρότο -μαστίγιο για να παρακινήσουν τους εργαζομένους,

Νευροεπιστήμη και Εμπιστοσύνη Σύνοψη Όλοι οι managers έχουν δοκιμάσει διάφορες στρατηγικές και κίνητρα για να ενισχύσουν τη δέσμευση των εργαζομένων—όλα με μικρό τελικά αντίκτυπο στη

Leadership Styles —Οδηγίες Χρήσης & Προσαρμογής Η διαρκής έρευνα στις επιχειρήσεις μας δείχνει ότι οι πιο αποτελεσματικοί ηγέτες προσαρμόζουν το στυλ τους σε διαφορετικές περιστάσεις

Λιγότερο αντιστέκονται στην Αλλαγή στις επιχειρήσεις, όσοι αντιλαμβάνονται το παιχνίδι που παίζεται σαν Άπειρο και όχι Πεπερασμένο.   Η προοπτική είναι το παν. Τουλάχιστον στα

Ενεργοποίηση μεσαίων στελεχών μέσω ανάπτυξης ικανοτήτων. Τα μεσαία στελέχη μπορούν να οδηγήσουν την επιτυχία των επιχειρήσεων, αλλά πρώτα χρειάζονται τις δεξιότητες για να πετύχουν. Η

Νέα ηγεσία, για μια νέα εποχή επιχειρήσεων Πέντε αλλαγές λειτουργίας της ηγεσίας μπορούν να αναδείξουν μια εποχή βιώσιμης και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης, για εταιρείες που

Οι καλύτεροι μάνατζερ είναι ηγέτες — και αντίστροφα. Σύνοψη. Το μεγαλύτερο μέρος της μεγάλης συζήτησης σχετικά με την λειτουργία των  «ηγετών» έναντι των «διευθυντών», επικεντρώνεται

Στις καλύτερες ομάδες, οι άνθρωποι δεν θέλουν να απογοητεύσουν τους συμπαίκτες τους

Την ανάγκη για επιτεύγματα, την ανάγκη για δύναμη και την ανάγκη για συνεργασία.